OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
A l’issue du stage, le participant sera capable :
- Caractériser sa structure de personnalité et de mieux se connaître : reconnaître ses points forts, ses besoins psychologiques et ses réactions sous stress, selon le Process Communication Model®
- D’adapter sa communication à ses interlocuteurs
- De communiquer en cas de réactions sous stress de son interlocuteur.
- D’adapter son management en fonction de sa structure de personnalité et de celle de ses collaborateurs
Pré-requis : Aucun
Horaires : 9h00/ 17h30
Durée : 14 heures en 2 jours
Date : A définir avec vous
Public : Managers
Groupe max : 10 personnes
Intervenant : Formateur certifié Process Communication Model®
Modalités et délai d’accès : en présentiel ou à distance (via Zoom). Si intra, planification en concertation avec l’entreprise. Si en inter, selon calendrier prévisionnel.
Si en présentiel : Dans vos locaux ou dans des locaux loués par nos soins (surcoût à prévoir)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : en cas de location de salle, les locaux seront accessibles aux PMR. Nous préciser en amont l’existences d’autres besoins spécifiques.
CONTENU :
Jour 1 :
- Les origines du Modèle
- Les piliers du Process Communication Modèle
- La structure de personnalité : notions d’immeuble et d’ascenseur,
- Les notions de perception, de canaux de communication et de partie de personnalité
- Les 6 types de personnalité
- Découverte de mon inventaire de personnalité
- L’impact de ma structure de personnalité sur mon style de management : les points forts et les points de vigilance
Jour 2 :
- Révision j1
- Les drivers
- Les besoins psychologiques
- Mécommunications et séquences de stress
- Entrainements à la communication en position +/+ et en cas de mécommunication dans le cadre managérial
METHODES PEDAGOGIQUES UTILISEES :
- Un questionnaire à remplir et renvoyer en amont par les participants pour comprendre leurs attentes et identifier les situations qui pourront alimenter les mises en situation (15 minutes max)
- Enseignements théoriques : projection support, paper-board, vidéos
- Exercices de prise de conscience sur chaque apport
- Exercices individuels ou en sous-groupes,
- Mise en situation et entraînements sur chaque outil présenté, issus des situations vécues par les managers
- Matériels et outils utilisés: chaises et tables, vidéo projecteur, paper board et/ou tableau blanc, zoom si à distance et outil collaboratif à distance type klaxoon et PADLET
- Remise aux participants du support de formation et du lien vers le PADLET de la formation.
ASPECTS ADMINISTRATIFS :
- Conclusion d’une convention de formation professionnelle en amont de la formation
- Au terme de la formation: Remise d’une feuille de présence/ attestation d’assiduité et d’une attestation de formation
MODALITES D’EVALUATION :
- Contrôle des acquis par l’intervenant tout au long de la formation par des exercices, des quizz et des mises en situation.
- Evaluation à chaud et à froid de la satisfaction des participants
- Attestation de formation
TARIF :
- 1700 € HT/jour soit 2040 € TTC/jour ingénierie incluse
- 138€ HT/ inventaire de personnalité réalisé à facturé directement par l’organisme KCF
- Les éventuels frais de location de salle, d’hébergement et de restauration et de déplacement hors île de France sont à ajouter
CONTACT PEDAGOGIQUE, ADMINISTRATIF ET REFERENT HANDICAP :
Christel Favier
0603156065
